principios presentados por el manifiesto ágil
12 principios del Manifiesto ágil
En el año 2001, mas específicamente en el mes de febrero, 17 personas con una amplia experiencia y trayectoria en el mundo del desarrollo de software se reunieron en Utah para discutir y debatir sobre técnicas y procesos para desarrollar software. Al finalizar dicha reunión concluyeron con un documento el cual trata de el “Manifiesto por el desarrollo ágil de software”, conocido comúnmente hasta día de hoy como “Manifiesto ágil” o “Agile manifesto”.
La frase introductoria de este manifiesto dice lo siguiente:
“Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros”.
Junto con esta introducción, se encuentran los denominados valores en las metodologías ágiles, que transcribo a continuación:
A través de este trabajo, hemos aprendido a valorar:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software funcionando sobre documentación extensiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Al saber ya cómo se realizado dicho manifiesto ágil procedo a enumerar cada uno de los ítems que lo conforman:
- Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
- Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
- Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
- Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
- Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
- El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
- El software funcionando es la medida principal de progreso.
- Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
- La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
- La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
- A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
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